BPMсистемы

Мы обладаем многолетним опытом разработки и внедрения программного обеспечения для управления бизнес-процессами (BPMS)

Направление нашей деятельности: консалтинг в области управления бизнес-процессами (BPM), разработка и дистрибуция программного обеспечения, обучение и техническая поддержка

BPMпроекты

Что мы можем для Вас сделать

Рассказать о преимуществах управления бизнес-процессами, продемонстрировать BPM-систему в действии

Выполнить серию проектов, в результате которых Ваша компания получит собственную систему управления бизнес-процессами

Научить Ваших специалистов самостоятельно развивать систему управления бизнес-процессами

Самый сложный вопрос поставщику BPM:
«Что я с этого буду иметь?»

Честно ответить на этот вопрос значит показать, что изменится в балансовой строке прибылей и убытков. Но это требует проведения полноценного анализа компании, включая бенчмаркинг – сравнение со средними/лучшими показателями отрасли, что затратно и по времени, и по деньгам.

Ключевой вопрос такого анализа – где у компании имеется потенциал улучшения? Тут надо учесть два момента:

  1. Насколько существующая организация работы мешает достижению более высоких показателей каждого из основных бизнес-процессов компании?
  2. Если мы усовершенствуем определенный процесс, то добьемся ли мы этим улучшения показателей компании в целом или всего лишь суб-оптимизации? (В терминах теории ограничений, является ли данный участок узким местом для компании в целом?)

Пока такой анализ не выполнен, нельзя определенно сказать, какой экономический эффект вы получите.

У вас есть мечта? «Большая идея»? Такая, которая заставит клиентов добровольно вас рекламировать, сотрудников – гордиться своей компанией, а конкурентов – скрежетать зубами?

Если для вас «большой идеей» является, например, бережливое производство по образцу Тойоты или постоянное выявление узких мест в соответствии с Теорией Ограничений,– прекрасно.

Если выработке стратегической идеи мешает постоянная текучка – прочтите одну из последних книг Майкла Хаммера «Бизнес в XXI веке» или «Быстрее, Лучше, Дешевле» (а лучше обе). Там таких идей – десятки; не может быть, чтобы ни одна из них не запала вам в душу. Решение проблем клиента вместо поставки товаров, выстраивание отношений с клиентом без посредников, глубокая кооперация с поставщиками, виртуальная бизнес-интеграция – вот некоторые примеры, только выбирайте!

Предположим, стратегия выбрана. И тут возникнет вопрос реализации.

Так вот, «детали реализации» – это дело BPM-профессионалов. Мы точно знаем, что за любой бизнес-проблемой стоит определенный сквозной бизнес-процесс – надо только обозначить его в качестве цели. У нас есть инструментарий в виде систем BPMS, мы владеем методологиями выявления бизнес-процессов, внедрения процессных преобразований и непрерывного усовершенствования бизнес-процессов.

Ответ: Воплощение своей мечты

Анатолий Белайчук
Президент
Хотите подискутировать, поделиться своими сомнениями, предложить сотрудничество? Добро пожаловать на мой блог mainthing.ru и в сообщества facebook: BPMS.ru, Bizagi в России, BPMN-форум, AMPMP Russia
16.09.2022

Бизнес-Консоль в сотрудничестве с Comindware реализовала гибридный процессно-проектный подход к управлению

Разработано и апробировано приложение для управления реализацией инвестиционных проектов в энергогенерирующей компании.
14.06.2022

Бизнес-Консоль - официальный партнер ELMA

С мая 2022 г. Бизнес-Консоль является официальным партнером ELMA. Мы рады предложить нашим заказчикам импортонезависимый инструмент low-code автоматизации и управления бизнес-процессами ELMA365.
15.01.2021

Интерактивный регламент для управления проектом BPMS

Проект внедрения BPMS - это, на первый взгляд, обычный проект, с теми же стадиями, правилами ведения. Но, как говорится,  есть нюансы. Какие? Подробно можно почитать здесь.

Наши партнёры