Обучение

Бизнес-Консоль предлагает обучение нотации BPMN 2.0 и методологии BPM для корпоративных заказчиков и частных лиц.

BPMN 2.0 (Business Process Management And Notation) на сегодняшний день является стандартом моделирования бизнес-процессов. Большинство производителей BPM-систем используют BPMN в качестве средства моделирования. Поэтому сегодня, как никогда, возросла потребность в специалистах, умеющих не просто рисовать модели в BPMN, но и создавать на их основе исполняемые процессы.

BPMN одинаково нужен как представителям бизнеса (менеджерам, аналитикам), так и ИТ специалистам. Первые получают возможность точно изложить модель управления, с тем, чтобы вторые могли ее понимать.

BPMN – это тот мост, который связывает бизнес и ИТ. Правильная интерпретация всех элементов процессной диаграммы чрезвычайна важна, поскольку именно от этого зависит, насколько надежен этот мост. Поэтому мало изобразить на схеме подходящий элемент – нужно точно знать, каким будет его поведение в различных ситуациях. Именно на это и нацелена программа тренинга.

Однодневный тренинг «Введение в управление бизнес-процессами» выходит за рамки нотации BPMN. На нем рассматриваются составляющие BPM (Business Process Management) как управленческой дисциплины – от места BPM в стратегии организации до проектирования процессов и тактики управления изменениями. Тренинг предназначен для руководителей процессных офисов, процессных методологов, архитекторов и специалистов, а также для руководителей, задумывающихся о внедрении управления бизнес-процессами в своей организации.

Тренинги проводятся как для частных, так и для юридических лиц. Юридические лица могут заказывать корпоративные тренинги как на нашей, так и на своей территории.

Получить полную информацию по тренингам, а так же записаться на тренинг можно на официальном сайте тренинга www.bpmntraining.ru

Учебные материалы по BizAgi BPM Suite

Для ознакомления и первоначального освоения продукта предлагаем воспользоваться пошаговыми инструкциями на русском языке. Инструкции составлены на основе материалов тренингов, и содержат все этапы от установки программного обеспечения до исполняемых процессов.

15.01.2021

Интерактивный регламент для управления проектом BPMS

Проект внедрения BPMS - это, на первый взгляд, обычный проект, с теми же стадиями, правилами ведения. Но, как говорится,  есть нюансы. Какие? Подробно можно почитать здесь.
15.01.2021

Контроль исполнения поручений

Поручения, которые раздаются руководителем - это не всегда односложная задача "сказал-сделал". Чаще всего это несколько задач, которые должны быть выполнены к определенному сроку.
25.04.2020

Мониторинг и аналитика в Bizagi Digital Plarform

Управление бизнес-процессами - это не только описание процессов. И даже не их автоматизация. Если описывать, автоматизировать, но при этом не заботиться об эффективности процессов, не контролировать их исполнение и не иметь возможности, в случае необходимости, повлиять на ситуацию, то  очень быстро процессы перестанут отвечать реальным требованиям бизнеса, а попытки "лечения" будут представлять собой заплатки в виде программного кода.

Наши партнёры

Компания «Бизнес-консоль» является авторизованным партнёром
ведущих мировых производителей программного обеспечения BPMS