Проект BPMS с точки зрения заказчика

Одна картинка стоит тысячи слов, а диаграмма процесса в нотации BPMN гораздо доходчивее текстового описания.

В подтверждение этого тезиса — вот как выглядит схема проекта BPMS, т.е. процесса разработки процессного приложения. Процесс показан с точки зрения заказчика, но предусматривает участие внешнего исполнителя — консультанта, интегратора или вендора.

Впрочем, картинка ниже показывает лишь процесс верхнего уровня. Кликните, чтобы перейти к интерактивному регламенту. Процесс подробно задокументирован — вы найдете описания подпроцессов, задач, объектов данных.

Также по теме:

15.01.2021

Интерактивный регламент для управления проектом BPMS

Проект внедрения BPMS - это, на первый взгляд, обычный проект, с теми же стадиями, правилами ведения. Но, как говорится,  есть нюансы. Какие? Подробно можно почитать здесь.
15.01.2021

Контроль исполнения поручений

Поручения, которые раздаются руководителем - это не всегда односложная задача "сказал-сделал". Чаще всего это несколько задач, которые должны быть выполнены к определенному сроку.
25.04.2020

Мониторинг и аналитика в Bizagi Digital Plarform

Управление бизнес-процессами - это не только описание процессов. И даже не их автоматизация. Если описывать, автоматизировать, но при этом не заботиться об эффективности процессов, не контролировать их исполнение и не иметь возможности, в случае необходимости, повлиять на ситуацию, то  очень быстро процессы перестанут отвечать реальным требованиям бизнеса, а попытки "лечения" будут представлять собой заплатки в виде программного кода.

Наши партнёры

Компания «Бизнес-консоль» является авторизованным партнёром
ведущих мировых производителей программного обеспечения BPMS